邹平供销扎根沃野“绣”丰年 服务一线“织”富路

小满时节，小麦(xiǎomài)陆续成熟，连日来(liánrìlái)，邹平市供销社组织联合收割机，抢抓晴好天气开镰收割，助力颗粒归仓。 近年来，邹平市供销社(gōngxiāoshè)整合农资、农机资源，提升农技、农艺水平，畅通上行、下行渠道，围绕(wéirào)全流程、全链条，服务(fúwù)农业发展，便捷群众生产，全面推进乡村振兴。 不让农时(nóngshí)等农资 送农资更送技术 清晨，初升的(de)朝阳洒在(zài)邹平市码头镇的麦地里，于店村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗(ma)？我家需要50吨化肥。今天就能送到？好哒。”当天下午，一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家地头，几名身着工作服(gōngzuòfú)的工作人员利落地卸货、码放，汗水浸透了衣背(bèi)。 配送员张勇子刚卸完货，又蹲下身抓起一把土搓了搓：“周叔(zhōushū)，这块地缺钾肥，下次我给您配点含钾高的型号(xínghào)。”像这样的“技术彩蛋”，已成为邹平(zōupíng)市农资配送的标配。 “往年这时候，我得(dé)自己跑(pǎo)市场比(bǐ)价格、找车拉货，折腾好几天。现在一个电话(diànhuà)，供销社直接送到田间，还教咱咋施肥，省心又放心！”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋，笑得眼角堆起皱纹。他身后，麦苗在春风中轻轻摇曳，仿佛在回应这份踏实。 走进邹平(zōupíng)市供销社农资仓库，复合肥、尿素等各类农资堆叠成山，叉车穿梭不息。“早在农资需求(xūqiú)(xūqiú)旺季来临前，我们(wǒmen)就走访了各镇村，针对种粮大户(dàhù)与小农户，精准开展需求调研，按需定制储备计划，目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员指着电脑屏幕介绍，屏幕上实时跳动着库存数据和农户订单。 “以前买化肥怕买到假货，现在扫一扫二维码，厂家、批次一目了然！”长(zhǎng)山镇种粮大户老王掏出手机，对(duì)着(zhe)化肥袋上的追溯码一扫，产品信息瞬间弹出。 作为农业生产的“粮草官”，为加快打造农资(nóngzī)(nóngzī)经营主渠道，邹平(zōupíng)市供销社规划“龙头企业+配送中心(zhōngxīn)+农资网点”集采集配路径，成立山东滨供农业服务有限公司，紧盯春耕秋种关键节点，构建“源头严控+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家(shēngchǎnchǎngjiā)，确保货源(huòyuán)品质(pǐnzhì)。向基层延伸农资网点，健全服务网络，目前已(yǐ)建成1家龙头企业，新增5千平方米的农资仓，在市内建成46家供销农资直供点，去年(qùnián)供应农资1万吨。”邹平市供销社现代流通科科长赵晓飞介绍道，“我们的农资业务(yèwù)刚刚起步，初衷是以(yǐ)供销微利为群众让利，但在实际服务过程中确实(quèshí)看到了(le)群众的需求，今年预计供应量能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式，不断提升网络服务效能(xiàonéng)。当前，建成农资集采集配中心2处、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处，形成了“龙头引领(yǐnlǐng)、镇站中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式，“一喷三防”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年，全系统供应农资20万吨，测土配肥面积25万亩，农资为群众让利10%以上，配肥后地块增产100斤(jīn)左右。 科技赋能“慧”种田 管作物更管(gèngguǎn)体面 上午九点，韩店镇苏家村麦田上空，一架植保无人机(wúrénjī)沿着预设(yùshè)航线匀速飞行，雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时，220亩麦田的飞防作业全部完成(wánchéng)。地头边，几位老农仰头望着无人机，脸上写满惊叹：“这‘铁翅膀’可比咱老把式(lǎobǎshì)利索多了！” “以前打药，5个壮劳力起早贪黑干4天，现在无人机半天搞定，每亩成本从30元压到11元！”韩店供销社主任马阳指着监控(jiānkòng)屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机，无人机便沿着航线、调整(tiáozhěng)喷量，连(lián)田边地角(dìjiǎo)的“盲区”也能精准覆盖。 近年来，邹平市(shì)供销社以全国总社(zǒngshè)“千县千社质量提升行动”为契机，整合17家基层社为农服务资源，设立17处为(chùwèi)农服务中心，分批分区开展科技助农项目，让基层供销社真正“活”起来(qǐlái)，与农民群众的利益联结密切起来。 韩店供销社托管辖区土地220亩，好生(hǎoshēng)供销社托管辖区土地630余亩，里八田供销社建成年产能力 3 万吨的(de)掺混肥生产线，肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇，供销人拿起手机，让(ràng)黄土地变身“科技田”，让“面朝黄土背朝天”的传统耕作(gēngzuò)转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从(cóng)谈(tán)“土”色变逐步向“以地为生”转变。 “粮食安全是‘国之大者’，种地是一件光荣的事，农业也需要注入更(gèng)多新生的力量，供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才，我们通过(tōngguò)‘压担子+练本领’，培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任(zhǔrèn)张传尧(zhāngchuányáo)说。 “土地永远不会说谎，我们的每一份付出都会得到回报(huíbào)，要在种地中成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业专家(zhuānjiā)，研究生毕业后即扎根农业事业(shìyè)，耕耘(gēngyún)近10年，也(yě)成为开展(kāizhǎn)农业社会化服务的“中坚”力量。近年来，邹平市供销社持续加强(jiāqiáng)人才年龄、知识结构优化，有3名90后同志担任基层社一把手，本科以上学历占比近50%，主要负责人平均年龄44岁，“老带新”梯队发展已逐步构建，后备力量越来越充足。 平台整合(zhěnghé)强服务 授人以鱼更要授人以渔 麦浪渐黄，丰收在望(fēngshōuzàiwàng)！魏桥镇(zhèn)楼子张村的“田间课堂”上(shàng)，市供销社的农技专家举着一株麦穗，操着浓重的邹平口音介绍着：“大家看，这麦粒(màilì)已经进入蜡熟期，再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记，不时有人打断询问。 “我家种了(le)(le)200亩地，本来选的(de)是‘半托管’套餐，想自己收割后晾晒，现在快成熟了想自己联系农机，市场上好的机手(jīshǒu)及设备都早早预订下了，且一亩地收费40块，问了问供销社，一亩地只需要35块，全(quán)托管的土地，运费和烘干费都省下了，收完这一茬我就全托管给(gěi)供销社，咱也做个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和，“供销社深度参与我们的种植(zhòngzhí)过程，从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干，定期来‘现场(xiànchǎng)诊断’，将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听，种地不再是苦力活，产量也提升了”。 滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责，购置日产60吨的良种筛选(shāixuǎn)包衣设备、169台(tái)先进农机，建成7000余平方米的标准化培训、农资、农机大厅，1.5万吨的粮食储备(chǔbèi)仓，工作人员定期深入田间地头，提供农事(nóngshì)信息、市场行情和技术指导，解决(jiějué)农业生产中的实际难题，省心又增收。 当前，邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营，在(zài)全市37个村集体开展农业社会化服务，从(cóng)耕种到销售，灵活提供“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式(zhìshì)”单托管等多元化服务。 “村集体成立土地股份合作社，将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来，通过整合田间路增溢土地2%以上，由我们从耕、种、管、收、售进行全托管、部分(bùfèn)托管，所有的费用(fèiyòng)我们先垫付，最后在收入(shōurù)中扣除农资、机械作业等费用后，剩余(shèngyú)收益全部交给(jiāogěi)村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来，邹平市已整合托管土地5万亩，即将迎来小麦丰收，按照去年同期数据，单季亩均助力集体降本增效300元。此外，土地托管解放了(le)(le)农村劳动力，1500名(míng)村民通过外出务工(wùgōng)或者为托管土地劳作获取了又一份收入。 （大众(dàzhòng)新闻通讯员 王丹 曲(qū)鹏飞 刘旭 记者 程芃芃）